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O diagnóstico

Em duas semanas, você sabe onde está. E consegue mostrar.

O que a empresa tem hoje, o que falta, e o que tratar primeiro. Com responsável e data em cada linha.

01Diagnóstico de postura de segurança

Seis coisas que você pode contar como certas

  1. 01Duas semanas.
  2. 02Os três pontos mais urgentes a resolver, cada um com um responsável e uma data.
  3. 03O documento é seu, mesmo que você não siga com o trabalho.
  4. 04Sem proposta anexada.
  5. 05Sem reunião de follow-up marcada na entrega.
  6. 06Creditado integralmente contra a implantação fechada em até 60 dias.
Diagnóstico de postura de segurançaR$2.900duas semanas · uma páginaFalar sobre o diagnósticoResposta no mesmo dia.

02O que você recebe

Um documento curto, que cabe na pauta de uma diretoria

Um documento curto com os três pontos mais urgentes. Cada um traz o que está exposto, quem na sua empresa consegue resolver, e até quando. Sem anexo de oitenta páginas que ninguém lê.

Para que serve: para você decidir se precisa de um programa. E para ficar claro dos dois lados se dá para ajudar. Se não der, isso é dito na hora, e o documento continua sendo seu.

03Para engenharia

Outro produto, para outra pergunta

O diagnóstico de desenvolvimento seguro é outro produto, para outra pergunta. Se o problema está no time de engenharia e não na governança da empresa, é este.

  1. 01Dez horas, teto rígido.
  2. 02Resumo do que o time ainda não faz e currículo proposto.
  3. 03Creditado integralmente contra um workshop ou programa fechado em até 60 dias.
Diagnóstico de desenvolvimento seguroR$3.900dez horas, teto rígidoVer a frente de engenharia

04Perguntas

O que costumam perguntar antes de dizer sim

Vem proposta anexada?
Não. A entrega é o documento, e nada vai junto com ele. Sem proposta anexada e sem reunião de follow-up marcada na entrega.
E se eu não continuar?
O documento é seu, mesmo que você não siga com o trabalho.
Qual a diferença para o diagnóstico de desenvolvimento seguro?
São produtos diferentes, com leitores e saídas diferentes. Um olha a postura da empresa e sai com os três pontos mais urgentes a resolver; o outro olha a prática do time de engenharia e sai com um resumo do que o time ainda não faz e um currículo proposto. Um não é o degrau do outro.

Contato

Uma conversa, e depois um documento

Se ficou dúvida sobre qual dos dois responde à sua situação, a primeira conversa resolve isso.

Segurança que você consegue provar.